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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 員工天地 營銷風(fēng)采 如何“破繭”

如何“破繭”


時光匆匆流走,回顧加入連鎖事業(yè)部一年多的工作歷程,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,給予我在這個平臺得以更好地盡我作為一個“老仁和人”的“綿薄之力”,我深知做好這份工作的重要性。

從接手福建省區(qū)連鎖事業(yè)部工作開始,我首先了解并整理原先遺留下來的一些客戶問題,并梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),然后是了解區(qū)域連鎖特性及地區(qū)銜接事宜,了解客戶產(chǎn)品帶及價格帶的需求,有針對性洽談。之后,我又對之前已經(jīng)做進(jìn)去部分連鎖的地總之間的銜接與溝通。

本以為新的一年可以踏踏實實開始走上正軌,突如其來的新一輪疫情打擾了工作節(jié)奏,同時也讓我充分感覺到原本工作的很多不足,之前缺少連鎖開發(fā)的很多資源,一直梳理市場,雖說有一定成效,但是疫情的爆發(fā)導(dǎo)致小區(qū)封控,客戶不讓面見拜訪,只能電話溝通和線上開展銷售工作等等。

但是,我認(rèn)為期間,首先從心理上擺脫疫情的影響,疫情雖然對很多實體銷售工作會有影響,但疫情總會過去的。沒有什么困難可以把一個人打倒,生活和工作必將還要繼續(xù)。疫情雖影響著我們自身銷售,也勢必影響著競爭對手、影響著渠道、終端客戶。我們必須保持狀態(tài),為疫情過后做積極準(zhǔn)備!準(zhǔn)備好了,這更有可能是一次我們跑贏對手的開始!其次,制訂一個相應(yīng)的工作計劃,由于疫情對每個企業(yè)和區(qū)域的影響程度不同,我們要做好仔細(xì)分析不同區(qū)域、不同類型、不同現(xiàn)狀的客戶,給關(guān)鍵客戶打電話關(guān)注客戶的經(jīng)營狀態(tài)。要站在每個客戶的處境思考“我該如何為客戶創(chuàng)造價值、提供客戶需求的品類,我目前該采取什么樣的方案為客戶解決力所能及的問題”。避免等疫情過去了客戶也丟失了,讓先前的努力付之東流。再次,要加強學(xué)習(xí),在疫情期間無形中為銷售人員提供了很多額外業(yè)余時間。學(xué)習(xí)是獲得新思路的最佳手段,也是增強自身能力的有效方法。

危機(jī),對于努力的人來說,是脫穎而出的機(jī)會。被疫情禁足的日子,也是閉關(guān)修行的日子,不同的選擇,會有不同的結(jié)果。從心理上擺脫疫情的影響,從行動中啟動自我。

總之,疫情期間要增強心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力,增強學(xué)習(xí)能力,加強對客戶的電話拜訪服務(wù);提升對整體市場認(rèn)識的高度。我區(qū)域連鎖基礎(chǔ)薄弱,所以我還要加強學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”,有人說過“態(tài)度決定一切”,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在工作中,我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我會用百分之百的激情投入到工作中去。

破繭成蝶,盡情狂舞。希望疫情過后業(yè)績能上一個新的臺階,打造出一片新的天地。也相信在公司總部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將更加兢兢業(yè)業(yè)工作,全力以赴完成公司交給的任務(wù)。



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